【七月，起航】济南沃格尔冷藏车7月份启动大会

一、主持人展示会议流程

 

二、工作总结计划

大会进入主题，展总给大家做工作汇报

①对2017年6月份的销售业绩做出点评

②深入分析了6月份以及全年的订车发车情况

③对2017年6月份工作进行总结

④对2017年7月份的工作做出计划

⑤鼓励大家在激烈的市场竞争下，我们要根据自己的实际情况储备自己的力量，选择时机爆发，为公司的发展时刻准备着

冷藏部李禹经理为大家做了2017年6月份总结和2017年7月份计划

①向我们分析了产品定位的占比。

②汇总6月份冷藏部每一个成员的销售业绩。

③详细分析每个销售区域的销售情况

④冷藏部的6月份总结

⑤2017年7月份计划。

李经理代表冷藏部做出了对2017年7月份工作的挑战，他们一直秉承着服务于客户的信念，相信他们一定能做到！

网络部孙德重经理为大家做2017年6月份总结和2017年7月份计划

①汇报6月份网络平台推广情况。

②做客户信息来源分析及客户咨询情况总结。

③6月份网络部门工作总结

④2017年7月份工作计划

⑤对自己和部门成员提出了更高的要求

三、pk兑现及环节

展总为月销售颁发流动红旗

公布销售精英PK结果，大家见证他们兑现承诺

冷藏部参与PK的精英们的合影

业绩PK

6月份积分获得者

四、主持人做会议流程总结

五、全体参会人员合影留念

2017年已过去一半，越来越大的竞争有时候会给我们带来极大的压力，我们要学会把压力化为动力，这才是我们一直以来不断进步的根本。在不断的进步中，我们同时也需要做好企业内部管理，扩大自己的格局，勇于承担责任，提升自己的道德水平，长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在2017下半年我们会做的更好！